“協(xié)同、對標(biāo)、攻堅”，在2019年集團經(jīng)理人年會上，集團公司指出了中化未來發(fā)展的目標(biāo)和方向，要堅持不忘初心、牢記使命，真正將兩化打造成一個全球領(lǐng)先、綜合性的、科學(xué)技術(shù)驅(qū)動的、能為國家和民族做出貢獻的大型創(chuàng)新型化工企業(yè)。

根據(jù)集團公司對標(biāo)工作的指導(dǎo)思想，中化泉州園區(qū)公司于8月8日組織赴上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司對標(biāo)考察。為了將對標(biāo)經(jīng)驗和成果更廣泛的傳播，堅定公司發(fā)展的信心，同時發(fā)揮青年員工敢想敢干的特點，為公司發(fā)展獻計獻策，8月26日，公司團支部以青年員工知識分享會機制為契機，邀請了袁志、李榕龍、李義等6名參與對標(biāo)的同志分享了赴上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司調(diào)研“取經(jīng)”的成果，與會同志進行了積極討論，極大地拓寬了思路。

經(jīng)過22年的創(chuàng)業(yè)歷程，上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)成為國內(nèi)七大石化產(chǎn)業(yè)基地之首，形成以乙烯為龍頭的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，以化工新材料為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)新實踐了產(chǎn)品項目、公用輔助、物流傳輸、安全環(huán)保、管理服務(wù)“五個一體化”的開發(fā)理念。

通過對標(biāo)考察探索公司發(fā)展的道路，參與考察的同志感到醍醐灌頂、獲益良多。大家分模塊詳細介紹了其戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)和用人、招商引資、公用工程投資運營等方面的經(jīng)驗和做法。

“別人是如何做到的，我們又如何在前人的基礎(chǔ)上走出適合我們自己的道路？”這一問題激發(fā)了青年員工的廣泛思考和熱烈討論。經(jīng)過討論，大家一致認為園區(qū)公司作為唯一經(jīng)營權(quán)人和集成服務(wù)商，要充分發(fā)揮公用工程服務(wù)平臺和產(chǎn)業(yè)及綜合服務(wù)平臺的職能，堅持以“一體化”的開發(fā)理念，加快將泉惠園區(qū)建成產(chǎn)業(yè)鏈上下貫通、公用工程集中供應(yīng)、配套設(shè)施齊俱完善的中化專屬石化園區(qū)：

（1）明確園區(qū)公司方向，健全園區(qū)管理體制機制，做好園區(qū)公司與政府管委會的職責(zé)和界面劃分，協(xié)商政府加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和政策支持，更好地為入園企業(yè)服務(wù)，提升園區(qū)吸引力和競爭力。

（2）明晰園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，堅持“科學(xué)至上”，堅持以《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》為指導(dǎo)，以泉州石化煉油及乙烯項目為依托，大力發(fā)展化工新材料和精細化工品，實現(xiàn)園區(qū)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上下貫通，提高抗風(fēng)險能力和盈利能力。

（3）大力推進園區(qū)公用工程建設(shè)，打造公用工程服務(wù)平臺，加快推進園區(qū)熱電項目和危廢等項目收購工作，確保中化在園區(qū)公用工程項目中的話語權(quán)，為今后中化三期項目及入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的公用工程資源。

（4）吸取上海園區(qū)公司先進的招商經(jīng)驗，制定清晰的招商策略，瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)先的潛在合作商，引入能耗排放低、科技含量高、市場前景好的下游隔墻項目。

（5）立足于自身職能，以物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，建設(shè)智慧化工園區(qū)，發(fā)揮信息化、智能化的支撐服務(wù)功能，提升園區(qū)的管理服務(wù)水平。

通過對標(biāo)找差距是第一步，重要的是要明確目標(biāo)和方向，查找自身的問題，主動反思工作的不足，堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視自身使命感強不強、責(zé)任心足不足，以對標(biāo)的差距來丈量自己能力夠不夠、思路開不開，遇到困難是我盡力了還是百折不撓的探索前行的道路。

正如稻盛和夫所說：“那段努力奮斗的值得驕傲的歲月正是看不清前路卻依然不畏懼、不退縮的廢寢忘食的日子”。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，新時代的青年要敢于磨礪自己，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于奮勇前行，用奮斗譜寫中化泉州園區(qū)青年的無悔青春！